連日來(lái)，灌西投資公司迅速掀起黨的十九大精神學(xué)習熱潮，組織廣大黨員和干部群眾認真學(xué)習十九大報告，準確把握大會(huì )精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把十九大提出的新思想、新觀(guān)點(diǎn)、新要求落實(shí)到當前工作中來(lái)，形成推動(dòng)公司全面完成年度扭虧增盈目標任務(wù)的原動(dòng)力。

以十九大精神為指導，凝聚動(dòng)力抓好當前生產(chǎn)。強化原鹽生產(chǎn)干當前。突出鹽業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，確保安全生產(chǎn)；嚴格生產(chǎn)工藝管理，及時(shí)除硫、破碴、活碴，深挖鹵臺、副廩基窮制鹵降成本，將鹵水單耗控制在4.0立方以?xún)?；抓好扒鹽質(zhì)量管控，加強鹵水池鹽的化驗，確保新扒鹽氯化鈉含純達到96%以上。強化經(jīng)營(yíng)管理增效益。抓好五灌河碼頭業(yè)務(wù)拓展，提升碼頭吞吐量；加強土地資源開(kāi)發(fā)利用，廣泛承接市政項目工程，積極爭取產(chǎn)業(yè)園區內綠化保潔業(yè)務(wù)，創(chuàng )業(yè)增收。強化降本措施保目標。持續開(kāi)展降本大行動(dòng)，嚴格按照年度非生產(chǎn)性支出壓縮30%，生產(chǎn)性支出壓縮10%目標，大幅壓縮可控費用支出，減少各種浪費，增收節支；爭取新項目、新政策、新資金挖潛增效，確保年度目標的實(shí)現。

以十九大精神為指導，集聚群力謀劃明年工作。創(chuàng )新工作思路，深入開(kāi)展調研活動(dòng)，謀劃好資產(chǎn)資源租賃經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步細化承租模式，擴大租賃的范圍和廣度，謀求效益最大化。立足資產(chǎn)資源優(yōu)勢，進(jìn)一步深挖發(fā)展的空間和潛力，加大人才和技術(shù)方面的儲備，尋求發(fā)展項目，重點(diǎn)做好漁光一體化、化工企業(yè)和藥企固廢處理、相關(guān)工廠(chǎng)設備外包維修、產(chǎn)業(yè)區環(huán)保配套設施等項目的調研和落實(shí)，打造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

以十九大精神為指導，匯聚合力做好民生實(shí)事。用黨的十九大精神武裝頭腦、指導實(shí)踐，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化，構建“雙進(jìn)雙促”長(cháng)效工作機制，創(chuàng )新黨建活動(dòng)載體，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員推進(jìn)強企富民的引領(lǐng)作用。以解決職工群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，加快8件民生實(shí)事落實(shí)到位；加快社區劃轉地方進(jìn)程，妥善處理各類(lèi)糾紛矛盾，維護職工群眾的合法權益；積極爭取各類(lèi)惠民政策，全力推進(jìn)自來(lái)水升級改造工程，確保年內讓灌西居民吃上自來(lái)水；做好職工小區綠化及配套工程施工，著(zhù)力提升小區配套設施檔次。

                              （季興勝）