今年，金橋制鹽公司黨委緊緊把握黨建工作的內在規律和特點(diǎn)，扎實(shí)做好主題活動(dòng)、陣地建設、黨員管理三項基本工作，切實(shí)打牢基礎基本功。

　　強化主題活動(dòng)。以“勇闖市場(chǎng)當先鋒、創(chuàng )新求效做表率”黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn)，貫穿全年工作始終。圍繞應對鹽業(yè)體制改革、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，設計知識競賽、演講比賽、黨課活動(dòng)等載體，促使黨員干部在應對鹽業(yè)體制改革過(guò)程中，爭當“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)先鋒”和“后勤保障先鋒”，爭做“改革創(chuàng )新表率”和“勤政務(wù)實(shí)表率”。

　　強化陣地建設。以黨員活動(dòng)室為陣地，借助金橋大講堂、支部書(shū)記大學(xué)堂、網(wǎng)絡(luò )大課堂，經(jīng)常性開(kāi)展學(xué)習教育、黨員座談、職工討論等活動(dòng)，確保陣地使用經(jīng)?；?。重點(diǎn)打造加工鹽車(chē)間活動(dòng)陣地，建設黨員活動(dòng)室和職工之家，為黨員和職工提供活動(dòng)的舞臺；推行看板管理，集中展示優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡和榮譽(yù)照片；設置職工無(wú)記名留言板，及時(shí)反映職工的意見(jiàn)和建議。

　　強化黨員管理。出臺《黨員競賽積分制管理辦法》，將黨員參與各類(lèi)競賽的內容分解到月度，以月度評比確立個(gè)人月度積分，個(gè)人月度積分的全年累積形成黨員個(gè)人年度積分，以此為依據評選年度黨內先進(jìn)人選。每季度，從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面，分管領(lǐng)導對分管的管理人員打分評價(jià)，改變重使用輕管理現象。

                                                      （金 宣）