今年是國家鹽業(yè)體制改革的關(guān)鍵階段，鹽業(yè)政企分離將進(jìn)一步加劇食鹽市場(chǎng)的競爭。面對機遇與挑戰，金橋制鹽公司重點(diǎn)打造“123”黨建模式，為企業(yè)在鹽業(yè)體制改革中逆勢而上提供堅強保證。

   “1”即“一個(gè)主題”。圍繞集團黨委開(kāi)展的“引領(lǐng)轉型升級、助力改革創(chuàng )效”黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)，結合公司實(shí)際，細化內容，扎實(shí)開(kāi)展“勇闖市場(chǎng)當先鋒、創(chuàng )新求效做表率”黨內主題教育實(shí)踐活動(dòng)。圍繞應對鹽業(yè)改革、發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開(kāi)展知識競賽、演講比賽、黨課活動(dòng)、主題黨日等載體，促使黨員干群在應對鹽改過(guò)程中，爭當“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)先鋒”和“后勤保障先鋒”，爭做“改革創(chuàng )新表率”和“勤政務(wù)實(shí)表率”。

   “2”即“兩類(lèi)考核”。一是基層黨組織作用發(fā)揮考核。制定具體考核辦法，對基層支部人心凝聚、活動(dòng)開(kāi)展、黨員教育、典型選樹(shù)、特色亮點(diǎn)等工作進(jìn)行考核，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用。二是黨員競賽積分管理考核。出臺《黨員競賽積分制管理辦法》，將黨員參與各類(lèi)競賽的內容分解到月度，以月度評比確立個(gè)人月度積分，月度積分全年累積形成個(gè)人年度積分。

   “3”即“三種競賽”。一是開(kāi)展“金橋小工匠”評比競賽。弘揚敬業(yè)、精益、創(chuàng )新的“工匠精神”，著(zhù)力培養選樹(shù)“精一會(huì )二懂三”的復合型技術(shù)能手，讓“土專(zhuān)家”成為企業(yè)的技術(shù)“金種子”。二是開(kāi)展“金橋之星”爭霸競賽。每季度由各總支、支部推選態(tài)度端正、工作負責、業(yè)績(jì)突出的人員參加角逐，爭奪“霸主”，搭建創(chuàng )先爭優(yōu)的競爭平臺。三是開(kāi)展黨小組對抗競賽。以黨小組為單位，開(kāi)展十九大精神、黨章黨規黨紀、鹽改政策等內容的知識對抗賽，開(kāi)展安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、工藝等內容的崗位技能對抗賽，同時(shí)與安全合格班組創(chuàng )建結合開(kāi)展對抗賽，以賽助學(xué)、以學(xué)促做、學(xué)做相融。

                                                      （金 宣）