強內功打造品牌 展作為高質(zhì)領(lǐng)航
當前,集團上下競相圍繞“思想再解放,改革再攻堅,大干新三年,再塑新工投”主題,廣泛而深入開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng),為推動(dòng)工投集團進(jìn)入“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”快車(chē)道,轉變新觀(guān)念,激活新思維,創(chuàng )新轉型思路,謀求發(fā)展新局面。筆者就如何抓實(shí)用好新一輪解放思想大討論新契機,采訪(fǎng)了徐圩投資公司黨委副書(shū)記莊清付。
莊清付說(shuō),當前集團公司的改革發(fā)展已經(jīng)步入關(guān)鍵期,基層黨建工作必須樹(shù)立解放思想是破解一切難題的“金鑰匙”理念,堅持問(wèn)題導向、實(shí)事思維,正視存在的差距和不足,引導黨員干部弘揚“豪情勵志、激情擔當、傾情拼搏、熱情服務(wù)”創(chuàng )業(yè)精神,打造“求真、務(wù)實(shí)、擔當、高效”的黨群干部作風(fēng)品牌,真正以“思想大解放”為驅動(dòng)領(lǐng)航“新徐圩”發(fā)展新征程。
強化思想軟件“硬啟動(dòng)”。運用網(wǎng)站、QQ群、公眾號等媒體,采取職工群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、便于參與的形式,引領(lǐng)職工轉變思想觀(guān)念;推進(jìn)“百名干部訪(fǎng)千戶(hù)”、“機關(guān)干部下基層”、“專(zhuān)職干部進(jìn)園區”等一系列大調研活動(dòng),聽(tīng)取一線(xiàn)的意見(jiàn)訴求,共同查找薄弱環(huán)節,幫助制定整改措施。把全省、全市開(kāi)展的解放思想大討論與“爭做新徐圩人”大討論、“支部書(shū)記講壇”有機結合起來(lái),推進(jìn)當前工作高質(zhì)開(kāi)展。
打造特色品牌“新內涵”。堅定“突出政治抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”總基調,精準實(shí)施“三爭三創(chuàng )”黨建提升工程,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,推行“黨建+管理”“黨建+民生”“黨建+文化”等新模式,精心打造“一體五聯(lián)”疊加工程,實(shí)施黨群工作一體化,建立黨群部門(mén)聯(lián)網(wǎng)共享平臺、聯(lián)會(huì )交流平臺、聯(lián)創(chuàng )展示平臺、聯(lián)考推優(yōu)平臺和聯(lián)動(dòng)拓展平臺。
堅持人才導向“再提標”。堅持“黨管人才”原則,加快高素質(zhì)人才隊伍建設步伐,確定不同崗位選人用人標準和條件,推進(jìn)“7580”人才培育工程;堅持“優(yōu)先儲備”原則,已遴選8名青年管理人員按照組織程序到基層單位重要崗位掛職;持續鞏固“雙打破、一集中”人才工程成果,推行《“星級員工”評選激勵辦法》和《優(yōu)秀人才梯隊建設方案》,繼續采取推、展、核、評公推公選方式,實(shí)施“金牌員工”評選活動(dòng)。
優(yōu)化廉政建設“創(chuàng )新風(fēng)”。堅持以落實(shí)“兩個(gè)責任”和“一崗雙責”為重點(diǎn),充分發(fā)揮3個(gè)派駐基層監察室和24名兼職紀檢員管理職能,增強基層監督頻率,加大廉政考核和責任追究力度;強化新建池塘改造、河道疏浚及悅升職工休息點(diǎn)等工程12個(gè)事項過(guò)程監管,推進(jìn)雙查一整改、勞動(dòng)用工及水面經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治巡查等系列督查行動(dòng)。
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