黨的二十大召開(kāi)以來(lái)，供電工程分公司黨委迅速行動(dòng)、多措并舉，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )、把握黨的二十大精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把學(xué)習貫徹黨的二十大精神轉化為以史為鑒、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)、埋頭苦干、勇毅前行的實(shí)際行動(dòng)。

以“信仰、信念、信心”重抓全面工作。堅持政治引領(lǐng)，持續學(xué)深悟透習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，用心感悟黨二十大報告中彰顯的真理力量，從黨的百年奮斗史中用情體會(huì )蘊含其中的為民情懷和人格力量，堅持不懈以“跟著(zhù)學(xué)”強化“跟著(zhù)走”，將精神實(shí)質(zhì)“種”進(jìn)心里，融入靈魂和血脈，以實(shí)干實(shí)績(jì)展現新?lián)敗?/span>

以“同心、同向、同步”謀劃安全工作。筑牢公司安全發(fā)展“同心圓”，堅持以全方位構建網(wǎng)格化，形成齊抓共管、無(wú)縫覆蓋的安全生產(chǎn)大格局。堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，管業(yè)務(wù)必須管安全的原則，全員簽訂目標責任書(shū)，層層細化任務(wù)指標，讓安全生產(chǎn)理念轉化為工作的行為自覺(jué)，并納入調度督查、考核考察、激勵懲戒常態(tài)化內容。

以“做優(yōu)、做實(shí)、做好”推進(jìn)業(yè)務(wù)工作。緊盯目標任務(wù)，進(jìn)一步實(shí)施“保電量、拓工程、降成本”三大戰略，在公司主業(yè)“供“建”“維”上強服務(wù)、拓思路，以服務(wù)大開(kāi)發(fā)建設為導向，轉變服務(wù)模式、增強市場(chǎng)開(kāi)拓能力，從嚴從緊抓好各項重點(diǎn)工作，以決戰姿態(tài)動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)、拼起來(lái)，果斷按下“快進(jìn)鍵”，跑出“加速度”。

以“干凈、干事、干練”砥礪黨建工作。公司黨委以“三組聯(lián)建”為抓手，構建“大培訓”格局，利用黨小組+培訓、工會(huì )小組+考核、行政班組+組織的模式強化抓黨建促發(fā)展的主體責任，加強黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，完善黨建考核制度及管理規定，采取“中心組領(lǐng)學(xué)、支部集中學(xué)、網(wǎng)絡(luò )平臺自主學(xué)、學(xué)習小組聯(lián)合學(xué)等多種學(xué)習形式，強化意識形態(tài)領(lǐng)域的思想引導和陣地管控。通過(guò)“三級導師帶徒”制度，分類(lèi)施策，量身定制培訓教育計劃，選拔和培養出公司和基層供電所兩級技術(shù)能手，從根本上解決公司技術(shù)人才緊缺的問(wèn)題，全面提高職工隊伍職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)水平。

以“嚴抓、嚴管、嚴治”壓實(shí)紀檢工作。持續推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，堅持“嚴”的主基調，壓緊壓實(shí)黨委全面從嚴治黨主體責任，強化紀委監督責任。健全黨風(fēng)廉政建設分析研判機制，完善問(wèn)題核查、典型問(wèn)題通報制度，加強八小時(shí)內外監督管理工作，完善內部監督制約機制，持續推進(jìn)紀檢工作落實(shí)落細。

                                       （王 芬）