為快速適應新形勢、新情況、新變化，積極面對新目標、新任務(wù)、新挑戰，進(jìn)一步統一思想、提高認識、凝心聚力，強力推動(dòng)公司高質(zhì)量加速度發(fā)展。華茂公司圍繞臺北投資公司黨委部署要求，堅持高質(zhì)發(fā)展為第一要務(wù)，堅持團結奮斗為前行基調，在歲未年初之際掀起“學(xué)講話(huà)、悟思想、謀發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)熱潮。

組織“大學(xué)習”，推動(dòng)思想觀(guān)念快速轉變。各支部將學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神與大討論活動(dòng)結合起來(lái)，將學(xué)習落實(shí)集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)丁銳到公司調研時(shí)的講話(huà)精神和集團黨委副書(shū)記戴鴻鳴在公司中層正職干部會(huì )議上的講話(huà)精神與當前工作結合起來(lái)，圍繞“學(xué)習再深入、思想再解放、改革再攻堅、品牌再塑造、華茂再輝煌”要求，總結今年工作得失，著(zhù)眼謀劃明年發(fā)展，認真學(xué)、用心悟，把黨員干部職工的思想高度統一到企業(yè)新發(fā)展上來(lái)，切實(shí)轉變不適應新發(fā)展的舊觀(guān)念，增強發(fā)展會(huì )更好的信心決心，營(yíng)造良好干事創(chuàng )業(yè)新氛圍。

組織“大討論”，達到思想認識高度統一。公司領(lǐng)導班子成員帶著(zhù)問(wèn)題深入基層參加大討論活動(dòng)，講形勢、講任務(wù)、講前景，傾聽(tīng)職工合理呼聲，了解職工真實(shí)想法，收集發(fā)展“金點(diǎn)子”，解決工作中實(shí)際問(wèn)題。各支部積極組織引導黨員干部職工圍繞“融入大局怎么看、我們當前怎么辦、華茂今后怎么干”等課題展開(kāi)大討論，運用“沙龍論壇”“職工論壇”“青年論壇”及征文比賽活動(dòng)等形式，讓新舊思想觀(guān)念在大討論碰撞交鋒碰中迸發(fā)出新發(fā)展正能量，在真討真論中高度統一臺北、華茂融合共贏(yíng)大局意識，形成一致性目標，共促高水平發(fā)展。

組織“大調研”，通過(guò)實(shí)踐檢驗學(xué)習成效。公司領(lǐng)導班子成員、各分公司班子成員、各部門(mén)負責人員立足本職工作，圍繞公司發(fā)展中存在的矛盾和問(wèn)題，深入基層、深入班組一線(xiàn)進(jìn)行大調研，征求意見(jiàn)，集思廣益，科學(xué)系統謀劃目標任務(wù)和發(fā)展路徑舉措，撰寫(xiě)質(zhì)量較高的調研報告。適時(shí)組織管理人員參加“華茂大講堂”學(xué)習交流會(huì )、調研成果匯報會(huì )，組織黨員干部職工開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”活動(dòng)，“眾人拾柴火焰高”，充分發(fā)揮廣大干群的智慧，把一些好經(jīng)驗、好做法、好點(diǎn)子挖掘出來(lái)，加以宣傳運用推廣，用生動(dòng)實(shí)踐來(lái)檢驗學(xué)習效果。

組織“大整改”，形成解放思想長(cháng)效機制。各支部將結合大學(xué)習、大討論、大調研和征求到的意見(jiàn)，組織“大排查”，查找與公司高質(zhì)發(fā)展不相適應的思想障礙、觀(guān)念束縛和機制不健全、制度不配套等問(wèn)題。重點(diǎn)查找思路不清、標準不高、作風(fēng)不實(shí)、正氣不夠等問(wèn)題，在找準問(wèn)題、認真剖析的基礎上，形成問(wèn)題清單和整改清單，堅決做到“即知即改、立行立改”，確保高質(zhì)量大整改，持續深入解放思想常態(tài)化長(cháng)效化建設，迅速把整個(gè)大討論活動(dòng)的成果轉化為“思想解放推動(dòng)大發(fā)展、團結奮斗融入新征程、必勝信心貫穿全過(guò)程”的具體行動(dòng)。（房金鶴）