今年以來(lái)，臺北投資公司黨委圍繞“提質(zhì)增效創(chuàng )佳績(jì)”工作定位，大力實(shí)施“黨建融魂、人才融智、產(chǎn)業(yè)融效、文化融心、改革融力”工程，抓基層打基礎，強規范促提升。
   思想再解放，標準再提高。該黨委推行“1363”政治學(xué)習體系。即，貫徹好“第一議題”制度，發(fā)揮好“黨委、黨支部、共產(chǎn)黨員”三類(lèi)作用，使用好黨委會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )、黨建例會(huì )、黨委理論中心組學(xué)習會(huì )、雙月辦公會(huì )和黨支部“三會(huì )一課”，通過(guò)制定黨委中心組理論學(xué)習、黨支部政治學(xué)習、形勢教育三張“課程表”，形成周例會(huì )及時(shí)學(xué)，月黨委中心組帶頭學(xué)，黨支部“三會(huì )一課”、班組例會(huì )跟進(jìn)學(xué)一貫到底的學(xué)習體系。
   定位再準確，力度再加大。創(chuàng )新活動(dòng)方法。把“形勢教育”和建設富強和諧企業(yè)作為“四好”領(lǐng)導班子的重點(diǎn)考核內容，不斷拓展創(chuàng )建內涵。創(chuàng )新考核體系。采取定量與定性相結合、綜合考核與日?？己讼嘟Y合的辦法，進(jìn)行綜合考核評定。創(chuàng )新制度建設。建立完善領(lǐng)導班子工作制度、黨建工作制度、黨風(fēng)廉政制度和企業(yè)管理制度，打牢爭創(chuàng )工作基礎。創(chuàng )新能力培養機制。以理論學(xué)習為主題的素質(zhì)工程、落實(shí)民主集中制為主題的陽(yáng)光工程、轉變作風(fēng)為主題的塑形工程，提升爭創(chuàng )工作水平。
   方法再創(chuàng )新，成效再突出。以“書(shū)記項目”的形式將具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作相結合，推動(dòng)支部書(shū)記帶頭抓、親自抓。通過(guò)實(shí)施“點(diǎn)將臺”書(shū)記項目，不斷創(chuàng )優(yōu)工作機制，切實(shí)將黨建政治優(yōu)勢轉化為推動(dòng)融合共進(jìn)的發(fā)展優(yōu)勢，人人爭先，爭當虎將；創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，爭當闖將；比拼實(shí)績(jì)，爭當名將。選樹(shù)名將、闖將、虎將示范典型各十名，截止11月底，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入16757.8萬(wàn)元，完成年度指標的100.03%。
                                                              （北 宣）