今年來(lái)，利?；す竟?huì )以安全生產(chǎn)和職工安全健康權益為著(zhù)力點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì )在公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和履行勞動(dòng)保護監督檢查作用，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行保駕護航。

發(fā)揮監督參與職能。建立健全安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護監督管理制度。開(kāi)展職工代表安全巡視督查，重點(diǎn)督查、糾正職工違章操作、違反勞動(dòng)紀律行為；工會(huì )委員會(huì )成員每月參與公司安全例會(huì )和安全檢查、異味治理巡視，監督安全生產(chǎn)設施完好和勞動(dòng)保護用品發(fā)放情況，檢查工作現場(chǎng)環(huán)境是否干凈安全以及特種作業(yè)管理等，并提出相關(guān)建議提交行政分析整改。定期對防疫物資庫存情況進(jìn)行檢查，確保各項防疫措施持續落實(shí)到位。

加強健康安全督查。嚴格執行勞動(dòng)保護標準，減少和控制職業(yè)危害，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下等形式，深入開(kāi)展《職業(yè)病防治法》宣傳活動(dòng)，強化職工勞動(dòng)安全健康和職業(yè)病防治知識普及教育；進(jìn)一步做好從業(yè)人員健康檔案，5月份完成對生產(chǎn)一線(xiàn)員工健康體檢。實(shí)施安全環(huán)?？己宿k法，每月對廠(chǎng)區各裝置進(jìn)行安全知識考試，并將考試成績(jì)納入安全績(jì)效考核。

加強班組安全建設。建立健全基層班組生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等標準化作業(yè)管理制度，促進(jìn)班組管理科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)安全管理。5月份，開(kāi)展安全合格班組檢查，共查出不合格18項，對查處的問(wèn)題下發(fā)整改單，并督促落實(shí)整改。每月工會(huì )管理人員必須參加一到兩次班組級現場(chǎng)安全處置演練，并對演練情況進(jìn)行點(diǎn)評。

加強安全隱患排查。常態(tài)化開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵職工提出安全生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)改造、民主管理等方面的意見(jiàn)和建議，共收集合理化建議40條，評選出優(yōu)秀合理化建議9條，并對建議的內容整理及落實(shí)反饋。開(kāi)展“職工安全隨手拍”等系列安全活動(dòng)，對查出的安全隱患及時(shí)提交生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)分析整改，并做好隱患整改的監督落實(shí)。

（王靜靜）