為進(jìn)一步落實(shí)“效益主導經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，調動(dòng)廣大員工干事、創(chuàng )業(yè)、謀發(fā)展的激情，提升工作效率青，口公司紀委對下屬相關(guān)單位的主要負責人組織并開(kāi)展了約談行動(dòng)，狠抓落實(shí)、激發(fā)潛能，力促勤政廉政，保障全年經(jīng)營(yíng)指標順利完成。

 此次約談行動(dòng)以集中談話(huà)為主、個(gè)別談話(huà)為輔的方式進(jìn)行。“約談”內容主要針對重點(diǎn)崗位的重點(diǎn)事項進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)，通過(guò)談工作、談思想、談作風(fēng)、談?chuàng )?，細化落?shí)各項工作，杜絕“遲緩”、消極現象，全面調動(dòng)工作積極性。通過(guò)警示提醒，嚴抓黨風(fēng)廉政、狠抓制度建設，全面促進(jìn)勤政廉政。在約談中，約談人針對發(fā)現的問(wèn)題提出具體要求，強調在下一步工作中恪盡職守，規范工作流程、消除“安全”隱患，約談對象當場(chǎng)做出整改承諾，相關(guān)負責人表態(tài)簽字。

通過(guò)約談，生態(tài)種養中心率先試點(diǎn)實(shí)施了風(fēng)險管控機制。一是根據職務(wù)和責任范圍繳納風(fēng)險保證金，切實(shí)將公司效益與個(gè)人利益掛鉤；二是通過(guò)謀劃品牌推廣與產(chǎn)品運營(yíng)，擦亮“玉田農莊”品牌；三是米業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心努力加快辦理綠色、無(wú)公害商標認證及銷(xiāo)售流通許可證等手續，為 “鹽田玉”進(jìn)商超、網(wǎng)上銷(xiāo)售開(kāi)出一張“綠色通行證”。并在全體職工中發(fā)起推廣“鹽田玉”、銷(xiāo)售“鹽田玉”總動(dòng)員，通過(guò)設計制作流動(dòng)廣告牌在車(chē)身張貼的形式，培養職工認同感，切實(shí)提高企業(yè)知名度。紀委根據約談內容，積極跟進(jìn)督促，確保將約談中的各項工作承諾落實(shí)到位。

該公司通過(guò)約談行動(dòng)，結合“對手賽”活動(dòng)契機，迅速掀起全體員工的干事創(chuàng )業(yè)熱潮，咬定目標、鼓足干勁，做到有計劃、有落實(shí)、有效果，在農事進(jìn)度、養殖服務(wù)、外創(chuàng )品牌上開(kāi)展競爭，全力完成公司全年目標任務(wù)，積極在“創(chuàng )品牌、樹(shù)形象、爭效益”上建功立業(yè)。

（瞿 方）