今年以來(lái)，臺北投資公司紀委圍繞企業(yè)發(fā)展中心，從維護企業(yè)利益，愛(ài)護干部健康成長(cháng)出發(fā)，緊盯關(guān)鍵崗位、“關(guān)鍵點(diǎn)”，強化效能監察，確保監察事項過(guò)程不偏，監察對象行為規范，促進(jìn)管理效能的提升，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

突出廉政監察，強化風(fēng)險防控。始終把工程項目、資產(chǎn)處置、物資采購等職工關(guān)心關(guān)注的重大事項，作為監察工作重點(diǎn)。對重大項目招投標程序、方式、過(guò)程、合同的簽訂進(jìn)行監督把關(guān)，加大監管力度。一年來(lái)，參與對裕源小區監控設施、新建鈣液儲備池、大浦工區改灘、程圩管道工程招投標項目、鈣液運輸車(chē)輛車(chē)載容積檢測、原鹽質(zhì)量定等十余個(gè)重大事項的過(guò)程監督，切實(shí)維護和保障企業(yè)與職工的利益，確保程序規范、公平、公正。

突出專(zhuān)項檢查，強化自我約束。結合審計、財務(wù)檢查，年內重點(diǎn)對權屬單位資金管理、三項費用使用、“兩支筆”簽報、企務(wù)公開(kāi)和降本節支等執行情況進(jìn)行兩次專(zhuān)項檢查，并有針對性地提出了管理建議11條，相關(guān)費用支出比年初預算均縮減25%以上，內部管理更加制度化、規范化。

突出重點(diǎn)督查，強化責任落實(shí)。紀檢監察會(huì )同督查辦等相關(guān)部門(mén)，對列入公司年度的重點(diǎn)工作，按時(shí)間節點(diǎn)和要求，排出責任人、實(shí)施步驟、措施、完成時(shí)限，定期進(jìn)行跟蹤督查督辦，針對督查中存在的問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議，較好地促進(jìn)了企業(yè)各項重點(diǎn)工作高效、有序推進(jìn)。

突出監督執紀，強化作風(fēng)建設。將管理人員工作紀律、工作日午間禁酒、節假日公車(chē)定點(diǎn)封存等執行情況作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓；采取明察暗訪(fǎng)不定期對干部職工上下班紀律、工作紀律進(jìn)行抽查，真抓真督，對請假手續不全、遲到早退等問(wèn)題，進(jìn)行通報，毫不留情，形成震懾。有令不行、有禁不止、消極散漫行為得到有效遏制，促進(jìn)了工作執行力的提升和工作作風(fēng)的改進(jìn)。（孫小玲）