今年以來(lái)，臺北投資公司紀委適應黨風(fēng)廉政建設新形勢，嚴格貫徹落實(shí)集團公司紀委和公司黨委工作部署，按照全面從嚴治黨的新要求，突出主責主業(yè)，周密部署安排，打出一套監督執紀“組合拳”，筑牢廉潔從業(yè)“防火墻”，營(yíng)造出風(fēng)清氣正、崇廉尚潔的良好氛圍。

強化責任落實(shí)，細化全面從嚴治黨措施。明確分工，細化責任。重新梳理黨風(fēng)廉政建設責任清單，進(jìn)行職責再明確、責任再分解和壓力再傳導，形成完整的黨風(fēng)廉政建設責任鏈條。與基層黨組織簽訂了全面從嚴治黨責任書(shū)，加強對落實(shí)“兩個(gè)責任”和班子成員“一崗雙責”的督導，推動(dòng)主體責任有效落實(shí)；健全網(wǎng)絡(luò )，注重考核。重新選聘了12名黨風(fēng)廉政監督員，全體管理人員結合自身崗位特點(diǎn)遞交手寫(xiě)廉政承諾書(shū)。扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設責任制考核工作，進(jìn)一步細化考核內容、量化考評指標、實(shí)化考核流程，及時(shí)通報考核結果，充分發(fā)揮考核工作的嚴肅性、激勵性。

加強思想教育，增強廉潔從業(yè)意識。注重廉潔提醒教育。對50余名新提拔及部分崗位調整的管理人員進(jìn)行任前廉政談話(huà)，組織全體管理人員進(jìn)行黨風(fēng)廉政知識測試。在重大節日等時(shí)間節點(diǎn)，重申廉潔規定要求、發(fā)送廉潔短信，進(jìn)行提醒教育；注重廉潔宣傳教育。邀請集團領(lǐng)導作黨風(fēng)廉政專(zhuān)題報告，組織開(kāi)展基層單位黨政“一把手”交流上廉政黨課活動(dòng)，注重黨課教育效果。每月編發(fā)一期《黨風(fēng)廉潔教育》材料，供各支部組織學(xué)習。認真組織黨員、管理人員學(xué)習《監察法》和市作風(fēng)建設“八條禁令”，全體管理人員參與學(xué)習監察法手機微測試活動(dòng)；加強文化、陣地建設。根據市級廉政文化示范點(diǎn)“提標升級”活動(dòng)要求，建設公司廉政文化教育室。積極參與集團紀委組織的廉政書(shū)畫(huà)、攝影作品征集活動(dòng)，參加學(xué)習貫徹監察法電視知識競賽。

忠實(shí)履行職責，扎實(shí)推進(jìn)監察全覆蓋。做好廉潔風(fēng)險防控機制建設工作。對全體管理人員開(kāi)展風(fēng)險排查，重點(diǎn)對項目建設、物資采購等8個(gè)重大事項和資源發(fā)包、資產(chǎn)處置、土地管理等重要環(huán)節，開(kāi)展廉潔風(fēng)險防控工作，切實(shí)提高全員廉潔風(fēng)險防范的意識和能力；加強工程項目效能監察。緊盯項目建設、基建工程等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴格執行集團公司招投標管理辦法，推行評標人員、中標單位廉潔承諾制度，切實(shí)維護和保障企業(yè)與職工的利益；加強紀律作風(fēng)督查。對管理人員開(kāi)展常態(tài)化監督，抓早抓小、提前防范，用好第一種形態(tài)。對“三項費用”“兩支筆”簽報執行情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，強化“三項費用”管控。抓好黨務(wù)、企務(wù)公開(kāi)工作，對公開(kāi)情況和群眾反映的問(wèn)題進(jìn)行監督檢查。（北紀）