“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展以來(lái)，臺北投資公司紀委從整風(fēng)肅紀入手，以“強化執行力，突出抓落實(shí)”為導向，在責任制上嚴格管理，開(kāi)展執行力專(zhuān)項整治，推動(dòng)管理人員作風(fēng)轉變，各項工作創(chuàng )先爭優(yōu)。

講政治嚴紀律。以黨支部為單位，開(kāi)展形勢任務(wù)教育，內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、綜合運用、創(chuàng )新實(shí)踐，讓“學(xué)習+落實(shí)”落地生根，讓全體干群知道發(fā)展有壓力，干事應擔當，形成發(fā)展氛圍。

明標準嚴自查。明確管理人員帶頭執行到位、自查自糾到位、落實(shí)整改到位等“三到位”管理要求，以及員工提升專(zhuān)業(yè)能力、提升執行能力、提升協(xié)作能力等“三提升”工作要求。以“自查+整改”為基調，圍繞“工作效率低、內部事難辦協(xié)調難、合作意識差、制度執行不嚴、相互推諉扯皮、遇到問(wèn)題繞著(zhù)走”等六個(gè)方面，撰寫(xiě)個(gè)人自查報告，列出整改清單，并對照整改到位。

強督查嚴考核。一是采取常規督查。采取聽(tīng)匯報、座談會(huì )以及個(gè)別談話(huà)、查詢(xún)資料等方式開(kāi)展工作，了解掌握工作推進(jìn)落實(shí)情況；二是采取暗訪(fǎng)督查。不發(fā)通知、不打招呼，隨時(shí)到各單位、各部門(mén)進(jìn)行暗訪(fǎng)，了解掌握履職情況，實(shí)時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)。針對每位員工日常表現，建立執行力臺賬，并單列專(zhuān)項績(jì)效與執行力掛鉤。同時(shí)，針對執行力結果，從工作紀律、榮譽(yù)表彰等多角度建立突出貢獻正能量清單，慢作為不作為、違規違紀負能量清單。

據悉，該公司將根據個(gè)人自查自糾情況，召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì )，深挖思想根源問(wèn)題，重點(diǎn)查找黨員意識、擔當作為、遵規守紀等方面的差距和不足，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命，推動(dòng)形成“真抓真干真落實(shí)、敢作敢為敢擔當”的良好發(fā)展氛圍。（孫小玲）