今年以來(lái)，臺北投資公司紀委以廉政教育、廉政談話(huà)、日常監督、陣地建設等為抓手，緊扣“兩個(gè)責任”落實(shí)，著(zhù)力筑牢廉政“防火墻”，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。

抓實(shí)廉政教育，促素質(zhì)提升。扎實(shí)抓好《準則》《條例》《綱要》等學(xué)習，并聯(lián)系實(shí)際談體會(huì )，激發(fā)廣大黨員學(xué)習的自覺(jué)性和積極性；組織觀(guān)看《覺(jué)醒》《守正》等廉政微電影，通過(guò)以案說(shuō)紀，以案說(shuō)法，做到防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴；通過(guò)“一把手”交流上黨課、“三大課堂”固定學(xué)習、臺北大講堂等宣教方式，豐富教育內容，促使黨員干部時(shí)刻繃緊廉潔弦，把黨規黨紀刻印于心、落實(shí)于行。

抓實(shí)廉政談話(huà)，促廉潔自律。結合人員提拔、崗位調動(dòng)等實(shí)際情況，堅持廉政談話(huà)制度，把談話(huà)教育作為關(guān)心干部、幫助干部、愛(ài)護干部的一項重要舉措來(lái)實(shí)施；針對“廉政體檢”專(zhuān)項檢查中發(fā)現的薄弱環(huán)節和不足，出具“健康狀況診斷書(shū)”，進(jìn)行提醒談話(huà)、約談等，及時(shí)盡早發(fā)現廉潔風(fēng)險點(diǎn)。

抓實(shí)職責制度，促規范管控。狠抓“一崗雙責”，將“兩個(gè)責任”具體化，詳列責任清單；完善財務(wù)、資金、合同、資產(chǎn)四項管理制度，完善出臺《零星工程管理方案》《會(huì )務(wù)費管理辦法》《業(yè)務(wù)招待費管理辦法》《差旅費管理辦法》等制度，進(jìn)一步強化制度約束。

抓實(shí)監督檢查，促作風(fēng)建設。以改進(jìn)作風(fēng)為切入點(diǎn)，把紀律執行、制度落實(shí)、遵規守紀，作為強化日常監督管理的重點(diǎn)。根據年初制定《作風(fēng)建設督查工作方案》，采取明察暗訪(fǎng)和專(zhuān)項督查相結合的形式，常態(tài)化開(kāi)展日常監督；結合“強化執行力”專(zhuān)項整治，對工作紀律松弛、工作任務(wù)落不實(shí)的人和事跟蹤問(wèn)效，推進(jìn)公司黨政決策部署的落實(shí)，并下發(fā)3期《作風(fēng)建設督查通報》和《執行力專(zhuān)項督查通報》，有效促進(jìn)干部職工改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能。

抓實(shí)陣地建設，促廉潔氛圍。繼續發(fā)揮廉政文化示范點(diǎn)作用，不斷地提檔升級，打造廉政文化走廊、廉政文化教育室，并積極開(kāi)展廉政文化活動(dòng)。通過(guò)公司網(wǎng)站、內刊、微信公眾號等，加強網(wǎng)絡(luò )廉政文化宣傳；基層黨支部積極制作黨風(fēng)廉政建設宣傳標語(yǔ)，將廉政名言警句懸掛在辦公場(chǎng)所，營(yíng)造濃厚的廉潔氛圍。（孫小玲）