“一季度公司用于疫情物資采購、卡口設施、后勤保障等疫情防控費用計19.2萬(wàn)元”“一季度業(yè)務(wù)招待費用1.84萬(wàn)元，比去年同期減少5.05萬(wàn)元……”4月10 日，灌西投資公司紀委召開(kāi)一季度黨風(fēng)廉政建設發(fā)布會(huì )，就職工關(guān)心的疫情防控物資發(fā)放、業(yè)務(wù)招待及小車(chē)費用、大宗物資采購、工程建設及民生實(shí)事等情況進(jìn)行現場(chǎng)發(fā)布，40余名來(lái)自基層一線(xiàn)班組長(cháng)、職工代表參加會(huì )議。

為推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設，該公司紀委緊盯一季度以來(lái)的“三重一大”事項開(kāi)展專(zhuān)項督查，針對督查中發(fā)現的18個(gè)問(wèn)題，下發(fā)督查通報5期，對相關(guān)黨政負責人進(jìn)行了面對面的交責，限期整改。

“黨風(fēng)廉政發(fā)布會(huì )的召開(kāi)，讓我們更加了解企業(yè)狀況，參與到企業(yè)管理中去，增強了職工的凝聚力和向心力?！甭毠ご碚卤Ｐl說(shuō)道。

今年來(lái)，該公司堅持“兩會(huì )一公開(kāi)”陽(yáng)光機制，堅持推進(jìn)每季度董事長(cháng)與職工對話(huà)會(huì )和黨風(fēng)廉政建設發(fā)布會(huì )，通過(guò)建立健全“黨委全面監督、紀委專(zhuān)責監督、部門(mén)職能監督、支部日常監督、黨員民主監督”的監督體系，推進(jìn)民主監督常態(tài)化，賦于職工參與企業(yè)管理的監督權力，讓其成為職工了解企業(yè)的“窗口”、監督企業(yè)的“平臺”、支持企業(yè)的“加油站”。(尹舒)