日前，徐圩投資公司圍繞集資建房年度計劃、小區服務(wù)管理及政策宣傳引導等工作統一思想，明確目標，細化措施，扎實(shí)推進(jìn)集資建房“去存量”工作，切實(shí)改善困難職工住房條件，全面提升惠民工程建設指數。

該公司針對集資建房資金墊付加大、實(shí)施節奏放緩等問(wèn)題，引導各級領(lǐng)導班子在集資建房政策推進(jìn)房改、重視去存量及暫緩停建等工作現狀上理清思路，及時(shí)采取問(wèn)卷調查、摸底排查等形式，詳細了解部分職工沒(méi)有參加集資建房的綜合因素。在宣傳動(dòng)員工作上保持上下統一口徑，相應成立集資建房工作小組，及時(shí)開(kāi)展宣傳方案制定、宣傳提綱編發(fā)、工作規程完善、基礎臺賬整理等工作，明確時(shí)間推進(jìn)表，確保宣傳動(dòng)員工作可督促、可檢查、能問(wèn)責。同時(shí)通過(guò)現場(chǎng)解答、會(huì )議文件、媒體推介、印發(fā)手冊等載體大力宣傳相關(guān)政策，突出對職工集資建房小區服務(wù)資源開(kāi)發(fā)及區域優(yōu)勢的宣傳，與職工群眾面對面交流溝通，把集資建房政策的釋疑解惑工作做實(shí)做細，并堅持“自覺(jué)自愿”認購原則，保持職工認購優(yōu)惠政策不變，縱深推進(jìn)建房存量認購工作。

該公司在積極加強集資建房政策引導、宣傳動(dòng)員工作的同時(shí)，嚴格執行集團公司購房補助政策，先后為271戶(hù)退休職工發(fā)放購房補貼321.9萬(wàn)元，嚴把分配方案制定、資格審查、流程控制、過(guò)程監督等審查關(guān)，平穩有序推進(jìn)分房工作，及時(shí)做好集資房交付使用后的服務(wù)工作，加大兩小區配套工程的協(xié)調實(shí)施力度，完成幸福家園外網(wǎng)燃氣管道鋪設，集中處理兩個(gè)小區門(mén)窗、防水等反響較多的保修問(wèn)題。同時(shí)通過(guò)積極協(xié)調房產(chǎn)、稅務(wù)等部門(mén)，反映實(shí)情、說(shuō)明理由，爭取最大政策空間，先后為429戶(hù)購房職工成功辦理購房產(chǎn)權證，為推進(jìn)集資建房去存量工作提振信心。

                      （葉維友）