自創(chuàng )衛工作開(kāi)展以來(lái)，臺北投資公司認真貫徹落實(shí)集團公司和開(kāi)發(fā)區、連云區的指示精神和工作部署，按照創(chuàng )建工作要求，加強領(lǐng)導，明確責任，落實(shí)舉措，推動(dòng)創(chuàng )衛工作有序有力開(kāi)展。

從嚴從細，開(kāi)展全面排查。先后對轄區的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)區域、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、職工小區的環(huán)境設施狀況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，做到全覆蓋、零遺漏、無(wú)死角。公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導加強對創(chuàng )衛工作的日常指導和檢查，堅持現場(chǎng)辦公，與基層班子共同會(huì )商決策。對于排查出的事項，逐一登記造表，梳理工作思路，制定切實(shí)可行的工作方案和保障措施，明確責任單位和責任人，分片包干，限期整改，及時(shí)跟進(jìn)工作。

對照清單，全面開(kāi)展集中整治。平山路邊三家租戶(hù)新做大門(mén)，目前已制作安裝到位；平山路堿廠(chǎng)正門(mén)路南，自籌費用0.9萬(wàn)元，建圍墻與堿廠(chǎng)圍墻形成合攏；大港路北80畝地塊，自籌費用13.8萬(wàn)元新建圍墻230米；堿廠(chǎng)北門(mén)，大港路南涉及兩家租戶(hù)，目前已自籌費用3.3萬(wàn)元，拉圍墻25米，30米；平山路南，德蘭零公里處至堿廠(chǎng)火車(chē)道約1公里地塊，目前已組織招標準備改造施工，預算造價(jià)為50余萬(wàn)元，并由臺北自籌；此外，裕泰裕源小區圍墻、道路、草坪、下水等整治，正在按工投集團統一要求進(jìn)行施工中。

“平、改、亮”三結合，提升創(chuàng )建實(shí)效?！耙黄健?，投入3.47萬(wàn)元對大浦工區、金臺公司等單位的場(chǎng)內道路加固平整維修；“一改”，投入9700元對職工就餐食堂進(jìn)行改造；“一亮化”，投入3.88萬(wàn)元在祥立公司新廠(chǎng)房、金臺大酒店、昌圩湖鄰里中心、臨達公司辦公樓、美多利公司綜合樓、大浦工區文化墻等六處更換和新置了企業(yè)標識和文化理念用語(yǔ)，部分標識實(shí)施亮化處理，較好展示了集團公司形象和企業(yè)文化。

                                      （北宣）