近年來(lái)，青口投資公司不斷探索科技創(chuàng )新，轉變生產(chǎn)方式，加快傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變的進(jìn)程，并以創(chuàng )新為抓手推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效。

探索新方法，提高土地產(chǎn)出率。投資公司為加快鹽堿地土壤熟化，不斷探索嘗試土壤改良方法，根據水鹽運動(dòng)規律，實(shí)行淋鹽降漬，通過(guò)實(shí)施農開(kāi)工程完善溝渠配套設施，深挖排水道，自然降漬。推行“以種代改”，通過(guò)種植水稻，引活水洗鹽堿。另外，對種植土地實(shí)施了測土配方，根據土壤性質(zhì)、含鹽堿度高低，有針性的改良，其中，大新農場(chǎng)實(shí)施了高鹽地塊酒糟改良，明威公司實(shí)施了有機肥改良，堅持秸稈還田，加快了土壤成熟，高鹽地塊改良后的第一年就由不毛之地平均單產(chǎn)超過(guò)500斤，并積極推進(jìn)一年兩熟作物種植，提升土地產(chǎn)出率。在生產(chǎn)中，經(jīng)營(yíng)者不斷改革創(chuàng )新生產(chǎn)技術(shù)，“自流口排水”、“帶帽噴霧器”、氦氣球噴灑滅蟲(chóng)害等小改小革得到推廣，特別是氦氣球噴灑，只需三個(gè)人操作，每小時(shí)噴灑50-60畝地，大大提升了效率，節省了成本，裝置還獲國家專(zhuān)利局受理。

應用新技術(shù)，提升生產(chǎn)效率。投資公司注重新技術(shù)的應用，不斷推進(jìn)傳統農業(yè)向現代農業(yè)的進(jìn)程，推進(jìn)作業(yè)機械化，建設了蘇北片首座工廠(chǎng)化溫室育秧大棚，一次育秧能滿(mǎn)足近2000畝插秧，并實(shí)行大棚育秧和田頭塑盤(pán)育秧相結合，滿(mǎn)足機械化插秧的需要；建設了糧食烘干倉儲項目，為糧食烘干，發(fā)展倉儲物流提供了條件。主動(dòng)與農科院所合作，開(kāi)發(fā)試驗田，試種新品種，找到了適應鹽堿地的優(yōu)良品種南粳9108，定期邀請院所專(zhuān)家、植保站技術(shù)員到現場(chǎng)指導，提前防范病蟲(chóng)害。公司專(zhuān)門(mén)引進(jìn)農技人員常駐種植一線(xiàn)，現場(chǎng)指導服務(wù)，并招聘農業(yè)專(zhuān)業(yè)人才，促進(jìn)了農業(yè)生產(chǎn)。積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建設了大米加工包裝標準化車(chē)間，應用真空包裝技術(shù)，生產(chǎn)高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，推出了“鹽田玉”品牌，實(shí)現了產(chǎn)加銷(xiāo)一條龍。

完善新機制，提升綜合效益。該公司在創(chuàng )新中不斷完善經(jīng)營(yíng)機制，在經(jīng)營(yíng)模式上，以自種自營(yíng)為基礎，推行“完全自營(yíng)和認標經(jīng)營(yíng)”兩種模式，逐步放開(kāi)經(jīng)營(yíng)自主權，明確地畝單價(jià)，在經(jīng)營(yíng)前扣除直接作為企業(yè)收入，由此實(shí)現了公司農田地畝收入近千萬(wàn)元。實(shí)行精細化管理，不斷優(yōu)化“一分五統七定”，“土地分類(lèi)、管理分區、產(chǎn)量分包”、“以獎代補”、“以豐補歉”，推行“1+2”品種結構等，提升了地畝單產(chǎn)。堅持培訓制度，根據生產(chǎn)節點(diǎn)有針對性的安排農技知識培訓或現場(chǎng)指導，每年培訓不低于4次，參培人數近500人次，并編制《水稻高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊》發(fā)放到經(jīng)營(yíng)者手中，練就了一批專(zhuān)業(yè)化種植隊伍，取得了水稻總產(chǎn)由不足千萬(wàn)斤到突破2000萬(wàn)斤，實(shí)現了質(zhì)的飛躍。  

                                     （盧忠歌）