11月9日夜七時(shí)許，青口投資公司大新農場(chǎng)，工會(huì )副主席王士超作為巡查組成員，正在組織二分場(chǎng)趙華勇條田水稻種植戶(hù)在搶收水稻。
    時(shí)下，青口公司二萬(wàn)畝連片水稻產(chǎn)區正值收獲季節。公司為了打好秋收仗，由分管領(lǐng)導掛帥收割、銷(xiāo)售二條線(xiàn)作業(yè)，各司其司分工明確。銷(xiāo)售工作采取抓大放小靈活經(jīng)營(yíng)的方針，大集團坐陣收糧，物流車(chē)輛及時(shí)到位，當天收的稻谷當天就車(chē)輛拉走。而收割這一塊由于秋收前雨水頻繁雨量大、田間水分多等諸多不利因素，使的烤田后的稻田地爛，時(shí)常發(fā)生陷車(chē)現象，影響收割進(jìn)度。為了搶抓時(shí)間，公司領(lǐng)導大膽決策，想方設法抓進(jìn)度搶收稻谷，公司與農機合作社召開(kāi)秋收緊急會(huì )議，必須何證收割機械，并根據條田情況及時(shí)增加車(chē)輛的硬任務(wù)。在車(chē)輛不保證時(shí)，鼓勵條田工自己找車(chē)，來(lái)保證收割進(jìn)度。同時(shí)延長(cháng)收割時(shí)間搶收，所有運輸車(chē)輛全部安裝燈火。集全公司之力，全力服務(wù)秋收，機關(guān)與基層單位組成巡查組和計量組，男同志在每個(gè)條田收購現場(chǎng)，女同志從事計量工作，大新農場(chǎng)管理后勤人員、條田工統一管理，秋收現場(chǎng)、計量登記、曬場(chǎng)看管、加班值班，一著(zhù)不讓搶收水稻、以保證公司2萬(wàn)畝水稻實(shí)現顆粒歸倉。

                          （青口 孫成貴 仲偉彬）