農歷春節將至，在年末歲初，是安全事故的易發(fā)期、高發(fā)期，為確保廣大員工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和、安寧的節日，華茂公司采取五項措施扎實(shí)抓好春節期間的安全生產(chǎn)等工作。

    加強組織領(lǐng)導，落實(shí)安全責任。召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，布置落實(shí)《春節前安全大檢查活動(dòng)方案》。成立安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，由公司領(lǐng)導班子帶隊，安委會(huì )、督查組成員參與，全面指導、協(xié)調、組織、落實(shí)安全大檢查的開(kāi)展。按照“黨政同責、一崗雙責、”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全，管行業(yè)必須管安全”的原則，安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決，進(jìn)一步明確各單位落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任。

    加大宣教力度，提高安全意識。結合公司產(chǎn)業(yè)及崗位特點(diǎn)，大力開(kāi)展江蘇“新安條例”、道路交通、冬季“四防”（防火、防凍傷、防滑、防交通事故）、心腦血管疾病預防等宣傳，組織63名私家車(chē)、特種車(chē)駕駛員進(jìn)行安全行駛培訓，通過(guò)觀(guān)看身邊安全隱患圖片展、交通警示教育片、宣傳欄、報刊等方式廣泛宣傳各類(lèi)安全知識，切實(shí)提高廣大員工的安全意識和知識水平。

開(kāi)展檢查督查，消除事故隱患。1月18日開(kāi)展安全大檢查，采取拉網(wǎng)式對環(huán)衛保潔、綠化養護、市政維護、盆景園、垃圾清運、路燈維護等作業(yè)現場(chǎng)及機械維修車(chē)間、倉庫等重要地點(diǎn)和職工交通安全行為等進(jìn)行安全隱患排查，查到每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)、每一臺作業(yè)機械、每一個(gè)危險源控制點(diǎn)，做到檢查對象全覆蓋，隱患整改零容忍，對排查出的6處安全隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知單，定期整改。針對隱患整改情況，公司安全管理部門(mén)在26日進(jìn)行“回頭看”，加強督查，確保隱患整改落實(shí)到位。

明確安全履職，強化一線(xiàn)聯(lián)系。公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員嚴格執行安全管理聯(lián)系點(diǎn)履職制度，深入基層一線(xiàn)班組，到各自安全聯(lián)系點(diǎn)強化安全教育、做好冬季安全宣傳和遇到惡劣天氣如何采取防范措施。同時(shí)督促員工上下班交通安全，嚴防闖紅燈、逆道行駛等違章行為。

落實(shí)值班值守，確保信息暢通。制定節日期間應急值班值守表，實(shí)行領(lǐng)導帶班值守制度，值班人員確保通訊24小時(shí)暢通。根據應急預案，做好各項應急準備，一旦發(fā)生安全事故或發(fā)生重大險情，要及時(shí)控制事態(tài)和處置事故。建立安全生產(chǎn)信息報告制度，對節日期間發(fā)生的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故必須按規定立即報告，不得以任何理由遲報和瞞報。

                                                   （華茂 房金鶴）