2017年，臺北投資公司以集團一屆二次職代會(huì )精神為指導，以“創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，提質(zhì)增效”為年度工作主題，圍繞鞏固產(chǎn)業(yè)基礎，著(zhù)力加快轉型步伐，持續完善內部管理，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力實(shí)現公司新的發(fā)展。

優(yōu)化布局穩產(chǎn)促銷(xiāo)，切實(shí)鞏固產(chǎn)業(yè)基礎。深挖潛力，穩產(chǎn)保銷(xiāo)，切實(shí)鞏固產(chǎn)業(yè)基礎。樹(shù)立質(zhì)量意識和大局意識，加強生產(chǎn)工藝，加大對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡查力度，進(jìn)一步提升池鹽質(zhì)量。以增產(chǎn)為目標，加強塑池管理，提高池內長(cháng)鹽量。以保產(chǎn)為目標，確保生產(chǎn)指揮科學(xué)性，及時(shí)做好生產(chǎn)決策。以挖潛為目標，優(yōu)化灘地結構，及時(shí)完成灘地改造工作。爭取集運計劃，拓展外銷(xiāo)量，實(shí)現銷(xiāo)售不斷檔。

明確舉措務(wù)求實(shí)效，著(zhù)力加快轉型步伐。進(jìn)一步鞏固現有產(chǎn)業(yè)規模，提升新興產(chǎn)業(yè)水平，努力挖掘現有產(chǎn)業(yè)潛力，拓展新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，加快轉型發(fā)展步伐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級。夯實(shí)傳統產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)做好現有產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。全面實(shí)施走出去戰略，在闖市場(chǎng)上狠下功夫，集中精力攻克周邊市場(chǎng)，同時(shí)繼續抓牢基礎產(chǎn)業(yè)，為全年原鹽鈣液生產(chǎn)銷(xiāo)售打下堅實(shí)基礎。

持之以恒精益求精，不斷強化內部管理。嚴格制度落實(shí)，強化過(guò)程控制，提高運轉效率，提升企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量，規避運營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。健全規章制度，完善績(jì)效考核體系，調動(dòng)廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確保執行力建設落到實(shí)處。嚴格落實(shí)集團公司有關(guān)規定，認真做好運營(yíng)監管工作。

協(xié)調互進(jìn)共建和諧，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。激發(fā)員工干事創(chuàng )業(yè)熱情，凝聚內力外力形成“加速度”，為企業(yè)轉型發(fā)展提供堅強保障。安全管理強意識、抓細節、重實(shí)效，重點(diǎn)落到基層和一線(xiàn)。大力實(shí)施三項工程，切實(shí)提升民生福祉，進(jìn)一步提升員工文化素質(zhì)和健康水平。積極爭取相關(guān)政策和扶持，做好各類(lèi)問(wèn)題的協(xié)調對接，為企業(yè)轉型發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

                                （韓挺）