日前，臺南服務(wù)公司緊扣“創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，提質(zhì)增效”工作主題，細化工作措施，努力做足內部管控、管網(wǎng)維護、業(yè)務(wù)拓展及安全生產(chǎn)等新文章，營(yíng)造良性發(fā)展新氛圍，確保實(shí)現全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，促進(jìn)創(chuàng )新發(fā)展。

強化細節管控，在降本增效上做文章。堅持“經(jīng)費使用班子共商、報銷(xiāo)單據黨政同簽”管理方針，圍繞年初下達的經(jīng)費指標，嚴格規范報批手續，有效控制計劃外支出及非生產(chǎn)性開(kāi)支；嚴格規范材料采購和請領(lǐng)流程，完善市場(chǎng)詢(xún)價(jià)和集中采購的管控制度，健全“陽(yáng)光”采購組織網(wǎng)絡(luò )，購買(mǎi)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉施工安裝材料。同時(shí)通過(guò)深入開(kāi)展節支增收活動(dòng)，激勵職工修舊利廢，將從施工中更換回收和低價(jià)購回有價(jià)值的管材和管網(wǎng)配件按其品種、規格分類(lèi)登記存庫，需要時(shí)進(jìn)行鑒定測試、裁割接拼和維修翻新等二次加工，提升修舊利廢率。

突出管網(wǎng)維護，在節能降耗上下功夫。針對目前自來(lái)水管線(xiàn)安裝久遠，管道漏點(diǎn)多、難發(fā)現、水損大經(jīng)營(yíng)實(shí)際，突出“三個(gè)加強”：一是加強對施工管線(xiàn)、管材及選點(diǎn)的精確計算；二是加強對自來(lái)水管道開(kāi)挖、維修、更換等工程的精準施工；三是加強管線(xiàn)巡查、戶(hù)表效驗水費收繳等管理工作，促進(jìn)節能降耗。

立足業(yè)績(jì)提升，在拓展業(yè)務(wù)上想辦法。始終在繼續做實(shí)對內供水服務(wù)和管網(wǎng)維護基礎上，搶抓徐圩新區和板橋工業(yè)園區市政管網(wǎng)建設和新落戶(hù)產(chǎn)業(yè)管線(xiàn)施工信息，加強對落戶(hù)化工企業(yè)管道維護項目的調研，爭取更多自來(lái)水管網(wǎng)安裝、污水管道疏通等工程業(yè)務(wù)。同時(shí)與市自來(lái)水公司密切合作關(guān)系，提升管網(wǎng)維護效率，抓牢板橋片區80%以上自來(lái)水管線(xiàn)巡檢和管道搶修業(yè)務(wù)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。

狠抓安全生產(chǎn)，在風(fēng)險控制上出實(shí)招。始終圍繞安全宣傳教育、現場(chǎng)安全管理、事故隱患整改工作主題，搭建“安全大家談”微信公眾號、公司QQ群等職工安全教育平臺，利用網(wǎng)媒載體編寫(xiě)安全祝福和警示用語(yǔ)進(jìn)行友情提醒，營(yíng)造“隨時(shí)隨處可見(jiàn)”安全教育氛圍，同時(shí)通過(guò)完善隱患排查機制、規范安全操作流程、加大安全投入等手段，采取班組自查、班子定期檢查和上級部門(mén)督查等形式，加大對重點(diǎn)崗位、特殊工種和薄弱環(huán)節的隱患排查治理力度，杜絕安全事故發(fā)生。（程東強）