近日，青口投資有限公司在實(shí)現一季度各項工作開(kāi)門(mén)紅的基礎上，突出“奮戰2017”的主題，全面開(kāi)啟“項目主導發(fā)展”新模式，以效益目標分段落實(shí)為根本任務(wù)，措施加碼，序時(shí)推進(jìn)，積極吹響“大干二季度”沖鋒號。

突出抓好種植生產(chǎn)。抓節點(diǎn)，實(shí)施好田塊平整，做好育秧大棚相關(guān)工作，確保落谷工作有序運行；繼續實(shí)行“1+2”品種結構，以南粳9108、蘇秀系列為主，把好農資采購關(guān)；做好育秧、插秧、保秧等工作，5月20日全面啟動(dòng)插秧工作，6月20日前大頭落地，6月底全部完成插秧工作；邀請農技專(zhuān)家現場(chǎng)指導，機關(guān)成立工作組，重要節點(diǎn)組織開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。

精心實(shí)施養殖服務(wù)。協(xié)調好供排水，做好保障工作；做好養殖投放苗種、數量等統計，引導養殖戶(hù)新品種試養；組織養殖骨干等到周邊參觀(guān)學(xué)習，定期組織專(zhuān)家技術(shù)人員到塘頭指導；引導養殖戶(hù)及時(shí)起捕規格產(chǎn)品，降低養殖風(fēng)險。

精細管理防控風(fēng)險。加強經(jīng)營(yíng)管理，對資產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)進(jìn)行“回頭望”，狠抓成本管控，加大績(jì)效考核，堅持季度考核，嚴考核、真兌現；狠抓安全與防汛工作，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全知識培訓，制定防汛方案和應急預案；抓好維穩，落實(shí)信訪(fǎng)工作責任制，抓好治安穩定，落實(shí)好值班制度。

加大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)建設。拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，開(kāi)拓省內外銷(xiāo)售市場(chǎng)；開(kāi)展“鹽田玉”大米形象代言人海選、展銷(xiāo)會(huì )等宣促活動(dòng)，制作宣傳片，擴大品牌文化影響力；推進(jìn)出場(chǎng)路拓寬工程，完成2016年度農開(kāi)項目并做好竣工驗收準備工作，完成2017年度農開(kāi)項目的初步設計和年度計劃的編報工作，做好都市農業(yè)生態(tài)園的調研論證及規劃工作；加大挖潛增效，抓好糧食倉儲項目的有效利用，閑置門(mén)面房的租賃和集資房去庫存工作。（青辦瞿方）