連日來(lái)，日曬制鹽公司認真貫徹落實(shí)集團公司工作部署，緊盯全年目標任務(wù)，堅持以市場(chǎng)為導向，加強改革創(chuàng )新、三組聯(lián)建、精益化管理等，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能現代化產(chǎn)業(yè)體系建設，為企業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展持續注入新動(dòng)能。

“創(chuàng )新施工圖”賦能鹽業(yè)發(fā)展新活力。篤行新發(fā)展理念，以改革創(chuàng )新持續賦能鹽業(yè)發(fā)展新活力，深化開(kāi)展思想再解放等“頭腦風(fēng)暴”大討論。以設備智能化創(chuàng )新為支撐，推進(jìn)改革創(chuàng )新攻關(guān)項目計劃；圍繞班組管理、工藝革新、技術(shù)提升方面進(jìn)行攻關(guān)，推廣直流儲能電動(dòng)活茬機械技術(shù)、無(wú)人機鹵水除硫等技術(shù)；完善生產(chǎn)工藝體系，提高原鹽單產(chǎn)、降低噸鹽鹵耗、提升原鹽生產(chǎn)效能。

“管理路線(xiàn)圖”助力經(jīng)濟效益新突破。進(jìn)一步精準施策，用好精益化管理“金鑰匙”，全面落實(shí)“穩產(chǎn)能、降成本、提效益”主基調，搶抓“冬準”有利時(shí)機，強力推進(jìn)冬準工作進(jìn)度條。緊盯市場(chǎng)變化，及時(shí)優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系，在穩固原有主體客戶(hù)的基礎上積極挖潛新客戶(hù)，堅持向市場(chǎng)拓展要效益，促進(jìn)鹽業(yè)破題發(fā)展。

“聯(lián)建作戰圖”激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)新潛能。依托黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì )小組三組聯(lián)動(dòng)，激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )造潛能。結合年度勞動(dòng)競賽、階段性指標競賽，糅合“最美產(chǎn)業(yè)工人”“黨員先鋒示范崗”“安全示范班組創(chuàng )建”等活動(dòng)，激活最前線(xiàn)“造血細胞”。統籌開(kāi)展技能比武、崗位練兵、職工合理化建議征集等活動(dòng)，切實(shí)解決改革發(fā)展的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題，不斷激發(fā)基層班組“細胞”干事創(chuàng )業(yè)新潛能。

（許東彥）