今年以來(lái)，金橋制鹽公司擔起落實(shí)之責、大興實(shí)干之風(fēng)，錨定目標、多措并舉，全力沖刺首季開(kāi)門(mén)紅。

聚焦產(chǎn)能釋放，生產(chǎn)組織展現新活力。對標新質(zhì)生產(chǎn)力要求，增強創(chuàng )新意識、建強創(chuàng )新平臺、豐富創(chuàng )新內涵，探索全要素生產(chǎn)率提升路徑。及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，細化責任分工，統籌生產(chǎn)計劃，確保銷(xiāo)售與生產(chǎn)高效銜接。優(yōu)化原輔材料采購工作，做好供應及需求調研，精細化編制采購計劃，做到供“消”平衡。構建設備管理責任體系，做好日常維養、專(zhuān)項檢查，消除故障隱患。推進(jìn)生產(chǎn)保障科學(xué)化、規范化、制度化。

聚焦營(yíng)銷(xiāo)升級，經(jīng)營(yíng)生態(tài)呈現新氣象。做好銷(xiāo)售資源配置整合，對可利用銷(xiāo)售資源進(jìn)行綜合評估與分析，全力激發(fā)銷(xiāo)售渠道潛力。堅持市場(chǎng)導向，積極推進(jìn)線(xiàn)上、線(xiàn)下兩種資源和省內、省外兩個(gè)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，以品牌培育、新品開(kāi)發(fā)牽引市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，推動(dòng)銷(xiāo)售鏈條持續延伸。加強銷(xiāo)售團隊建設，開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)技能培訓、優(yōu)化人員配置。

聚焦安全生產(chǎn)，管理能力實(shí)現新提升。開(kāi)展安全管理制度、安全操作規程、職業(yè)健康養成等培訓，推進(jìn)安全文化建設，提高職工的安全意識、安全能力。強化事前防范和事中監管，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患專(zhuān)項整治活動(dòng)，確保安全風(fēng)險點(diǎn)可控。組織應急救援演練、強化應急救援隊伍建設、健全應急物資儲備體系，強化安全事故處置能力，提升應急物資保障水平。

（金宣）