三月初，新冠疫情突襲港城，面對嚴峻形勢，筑牢園區疫情防控屏障刻不容緩。市級重大先進(jìn)典型——華茂綠化公司率先響應、聞令先行，迅速調整升級疫情防控預案，將新型冠狀疫情防控作為一項重大政治任務(wù)來(lái)抓，把企業(yè)職工生命安全和身體健康放在第一位，公司上下嚴格落實(shí)防疫工作規范要求，全面發(fā)力，精準實(shí)施，戰“疫”守土，助力園區全面打贏(yíng)疫情防控阻擊。 

全方位統領(lǐng)，突出組織領(lǐng)導。疫情就是命令，防控就是責任。為切實(shí)加強對疫情防控工作組織領(lǐng)導，保障各項工作有力有序有效推進(jìn)，根據集團公司疫情防控要求，召開(kāi)疫情防控專(zhuān)題會(huì )議，制定《連云港市華茂綠化工程有限公司新冠肺炎疫情應急處置指揮體系設置方案》，建立應急指揮體系，成立了以一把手為總指揮的新冠肺炎疫情應急處置指揮部，指揮部下設綜合協(xié)調、內部管控、外部聯(lián)絡(luò )、物資保障、宣傳疏導與監督檢查五個(gè)工作小組，每個(gè)工作小組明確一名公司領(lǐng)導班子成員作為組長(cháng)，確保防控策略和應急處置措施有效落實(shí)。

全方面統籌，突出宣傳教育。第一時(shí)間宣傳落實(shí)市、集團公司疫情防控部署要求，在公司疫情防控群中發(fā)布官方消息、防疫指南、核酸篩查等各類(lèi)信息。落實(shí)疫情防控預案，下發(fā)防控通知，明確防控具體工作。要求職工服從社區統一安排管理，配合做好核酸檢測等防控工作，少外出、不聚集，堅持做到“六個(gè)還要”，口罩還要繼續戴、社交距離還要留、咳嗽噴嚏還要遮、雙手還要經(jīng)常洗、門(mén)窗還要盡量開(kāi)、新冠疫苗還要種。向職工群眾推送疫情防控知識，正規渠道發(fā)布的通知通告和公司要求，做到不信謠、不造謠、不傳謠，居家人員在家網(wǎng)絡(luò )辦公。

全天候統管，突出責任落實(shí)。主要領(lǐng)導堅持到崗帶班，做好上下兩級值班值守工作。各分公司根據疫情防控需要領(lǐng)取防控物資，并規范使用管理。做好到崗人員行程碼、健康碼、核酸檢測、體溫檢測登記等工作；調整道路保潔作業(yè)方式，將人機結合改為以車(chē)為主，人工輔助，將全面環(huán)衛保潔改為重要路段、區域保潔。重點(diǎn)做好隔離點(diǎn)鄰里中心的環(huán)衛工作。加大創(chuàng )智綠園、昌圩湖公園等重點(diǎn)區域疫情防控消毒工作。規范運行疫情防控環(huán)衛保潔及垃圾清運作業(yè)，全部作業(yè)人員穿戴好防護服，每天處置30余噸社區生活垃圾，保障社區正常生活秩序。

         （張冬   張青松）