“加”足馬力穩生產(chǎn)。“刷刷刷，刷刷刷……”在杜鐘氨綸的車(chē)間里，一架架卷繞機在不知疲倦地運轉著(zhù)，一卷卷氨綸絲被源源不斷地生產(chǎn)出來(lái)……“氨綸產(chǎn)品是生產(chǎn)防疫物資的原材料，疫情期間，廣大干部職工克服困難堅持生產(chǎn)不間斷?！痹摴究偨?jīng)理張斌說(shuō)。面對來(lái)勢洶洶的疫情，氨綸公司一線(xiàn)生產(chǎn)員工堅守崗位，開(kāi)足馬力，24小時(shí)連續生產(chǎn)，全力保障口罩等防護產(chǎn)品的原料供應，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰貢獻氨綸力量。

 “減”少消耗提效益。杜鐘氨綸公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，合理布局精心組織，一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)，算好“經(jīng)濟賬、成本賬、效益賬”，積極推進(jìn)降本增效工作。采取精簡(jiǎn)生產(chǎn)計劃的組織與管理、強化物流配送、嚴格班組勞動(dòng)紀律、強化重點(diǎn)設備維護保養提高設備效率等措施，克服受疫情影響人員有所減少的困難，自動(dòng)化生產(chǎn)的優(yōu)勢在此時(shí)發(fā)揮了巨大的作用。該公司近年來(lái)全面提升加工車(chē)間的可視化、自動(dòng)化、智能化水平，助推精益生產(chǎn)再上新臺階。智能自動(dòng)化包裝生產(chǎn)線(xiàn)不僅大大減少生產(chǎn)成本，還最大限度的減少了人員流動(dòng)，有效避免人員密集帶來(lái)的疫情防控風(fēng)險。

 “乘”勢推動(dòng)云課堂。一直以來(lái)，杜鐘氨綸公司始終將員工的教育培訓作為企業(yè)發(fā)展的根本，專(zhuān)門(mén)成立奧神職工大學(xué)，堅持“因崗施教、因材施教”。這次疫情，奧神職工大學(xué)迅速規劃部署，上線(xiàn)教培云平臺，從實(shí)際出發(fā)、從細處著(zhù)手，把學(xué)員按行政管理、黨建實(shí)務(wù)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理等8個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別，制定了專(zhuān)項“云課堂”的網(wǎng)絡(luò )課程學(xué)習項目。此外，針對員工居家辦公的特點(diǎn)，還特意開(kāi)設了疫情居家身心健康課程等，通過(guò)學(xué)員積分、學(xué)分排行榜、隨堂測試大闖關(guān)、線(xiàn)上小組討論、小組進(jìn)度大比拼的方式，發(fā)揮好奧神職工大學(xué)云學(xué)堂的作用。大家由面對面交流改為屏對屏溝通、云端互動(dòng)，學(xué)習氛圍和學(xué)習興趣高漲。

 “除”掉隱患保安全?！懊刻煸缟闲褋?lái)的第一件事，就是在群里匯報每人的身體狀況，在認真進(jìn)行消毒、測量體溫之后，開(kāi)始一天忙碌的工作……”這已成為杜鐘氨綸公司一線(xiàn)職工的晨起固定動(dòng)作。積極應對疫情防控挑戰，公司一方面嚴格落實(shí)“一扇門(mén)”管理，工廠(chǎng)的員工全天佩戴口罩，居住在職工宿舍，每天兩點(diǎn)一線(xiàn)，以便減少與外界的接觸，定時(shí)消毒。進(jìn)行了分流就餐，以降低人員密集程度。另一方面持續做好生產(chǎn)崗位、車(chē)間、科室等公共區域消毒消殺工作，建立員工健康動(dòng)態(tài)臺賬，如實(shí)反饋員工崗前、崗中體溫監測，確保管控到位不留死角，筑牢疫情防控屏障。

                               （高藝菡）