教育培訓是安全生產(chǎn)的基礎，是公司日常管理中最重要的一環(huán)，也是職工提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力的必要途徑。氨綸公司全過(guò)程全方位認真細致開(kāi)展全員安全教育培訓，切實(shí)保障生產(chǎn)安全穩定。

建立培訓網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)建立公司級、部門(mén)級、班組級三級培訓網(wǎng)絡(luò )，做到職工培訓全覆蓋。其中，公司級培訓對象為公司領(lǐng)導、各職能部門(mén)負責人，由公司領(lǐng)導授課；部門(mén)級培訓對象為各職能部門(mén)人員、工藝設備技術(shù)員，由各部門(mén)按計劃自行組織；班組級培訓對象為一線(xiàn)職工，通過(guò)班組培訓、每月集中考試等方式，提升一線(xiàn)職工應知應會(huì )能力和操作水平。

規范培訓內容。公司根據實(shí)際情況，對不同的培訓對象制定不同的培訓內容。公司級培訓內容側重于國家相關(guān)法律法規、標準規范、集團公司相關(guān)精神以及公司相關(guān)制度、文件及規范。部門(mén)級培訓和班組培訓主要為本崗位相關(guān)的行業(yè)標準、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、操作規程等。通過(guò)開(kāi)展全員培訓，使安全員懂技術(shù)，了解工藝、設備，基層職工懂原理、會(huì )操作、能應急。

強化培訓實(shí)施。培訓的組織和策劃決定了培訓的效果，公司從培訓材料準備、參培人員、課時(shí)安排和效果評估四個(gè)方面強化培訓。班組認真做好班前會(huì )點(diǎn)滴培訓和班中培訓，通過(guò)“每周一題”，組織班員開(kāi)展自主學(xué)習。各部門(mén)定期組織閉卷考試，并對培訓計劃實(shí)施率、教育培訓參培率、考試合格率、判卷正確率、提問(wèn)回答正確率、培訓檔案完整率進(jìn)行“六率”評估。一系列措施的落實(shí)，使公司培訓工作真正做到標準化、網(wǎng)絡(luò )化、制度化、合理化，職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力不斷得到提升。

                                                                            （韓   奇）