進(jìn)入6月份，金航資產(chǎn)公司認真落實(shí)集團公司“安全生產(chǎn)月”各項部署要求，統籌抓好防汛抗旱準備、安全發(fā)展理念教育、安全隱患排查整改等重點(diǎn)工作，以本質(zhì)安全的持續提升，推進(jìn)企業(yè)平穩可持續發(fā)展。

強化思想認識再提升。緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法、當好第一責任人”主題，組織開(kāi)展夏季安全知識授課、安全大講堂演講、安全應用平臺書(shū)面測試等活動(dòng)，引導廣大員工深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和新安全生產(chǎn)法，切實(shí)把“三管三必須”“安全生產(chǎn)十五條硬措施”落到實(shí)處。緊盯租賃房屋、酒店、關(guān)停廠(chǎng)區等區域，有針對性開(kāi)展消防安全培訓，做好上下班交通、防火防電、消防應急、防中毒疏散逃生等事故案列分析，強化防范臺風(fēng)、雷電等災害性天氣的再教育，進(jìn)一步提升全員安全意識。

強化風(fēng)險隱患再排查。嚴格按照安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治要求，加快推進(jìn)雙菱老舊宿舍樓除險加固改造、部分租賃房屋燃氣爆燃預警裝置更換、私拉亂接和易燃不防火材料隨意堆放清理、市場(chǎng)消防應急通道違規占用清除等隱患整治，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下發(fā)處罰通知單、跟蹤整改，推動(dòng)形成隱患建賬、分級管理、閉合運行、跟蹤監督的管理閉環(huán)。1—5月份共查處各類(lèi)安全隱患16條，全部予以整改到位。

強化安全保障再升級。牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)為主、安全第一”的發(fā)展思路，全面提高公司安全防控和疫情防控雙向常態(tài)化管理，建立健全安全各項應急處置預案和有針對性處置措施，開(kāi)展形式多樣的安全應急演練、安全文化推廣，不斷提升安全突發(fā)事件的應急管理能力。進(jìn)一步提升安全保障能力水平，每季度定期運行安全共保實(shí)施意見(jiàn)考核考評，公司黨總支中心組建立一票否決安全責任追究制度，形成縱橫交錯的安全常態(tài)化保障體系，為公司穩定發(fā)展提供了安全保障。

（楊斯杰）