今年以來(lái)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司聚焦“招商引資突破年”戰略定位，把“大抓招商、重抓項目”作為經(jīng)濟工作的重中之重和頭等大事，全力以赴開(kāi)展各項工作，助推招商引資、項目建設等重點(diǎn)工作提質(zhì)增效。

突出黨建引領(lǐng)，凝心聚力攻堅克難。圍繞“招商引資、項目建設”中心工作，通過(guò)集中學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合，全員學(xué)習招商引資專(zhuān)業(yè)知識。充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，建立“組織牽頭、黨員示范、全員參與”的模式，通過(guò)建立黨員突擊隊、“金房子”黨員志愿者、黨員責任區、招商引資項目建設攻堅小組等形式，把奮力投身招商引資、項目建設一線(xiàn)作為“成果檢視”，讓黨旗在招商項目一線(xiàn)高高飄揚。今年以“黨建+招商引資”為書(shū)記項目，通過(guò)建機制、強隊伍，激活力，以“精準服務(wù)企業(yè)、助推招商引資”為載體，推進(jìn)項目“邊建設、邊招商、邊運營(yíng)”，牢牢抓住招商引資和項目建設的“牛鼻子”，達到黨建工作與招商引資項目建設工作的深度融合。

聚焦招商引資，激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。堅持把招商引資作為第一要務(wù)抓實(shí)抓好，以“小分隊招商+組團招商”相結合模式，加大外出招商力度，公司領(lǐng)導帶隊赴上海、杭州、蘇州等地開(kāi)展招商活動(dòng)。進(jìn)一步加強與各地商會(huì )、醫藥協(xié)會(huì )的聯(lián)系和合作，加大以商招商、以情招商力度，尋求招商引資新的突破點(diǎn)。進(jìn)一步明確招商重點(diǎn)方向，健全招商機制，建強招商隊伍，盡快推進(jìn)更多項目落地，形成人人肩上有擔子、個(gè)個(gè)頭上有責任，從而形成全公司上下人人招商的格局。加強園區服務(wù)，落實(shí)“園內事包辦、園外事幫辦”的特色服務(wù)要求，優(yōu)化園區營(yíng)商環(huán)境，打造“智慧園區”，制定涵蓋園區運營(yíng)管理制度，提出了園區“特色服務(wù)”，即：一站式、“保姆”式、“店小二”式等特色服務(wù)。

搶抓時(shí)間進(jìn)度，強力推進(jìn)項目建設。樹(shù)牢“項目為王”理念，把項目牢牢地抓在手中，高質(zhì)量發(fā)展才能行穩致遠。醫藥創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園抓住當前施工的大好時(shí)機，規范管理，抓早、抓緊、抓實(shí)各項工作，確保工程天天有新的進(jìn)展，周周有新的變化，月月有新的形象，堅持施工質(zhì)量與安全管理并重，把項目建設作為賽場(chǎng)，繪出熱火朝天的“實(shí)干圖”，跑出比學(xué)趕超的“加速度”，全力以赴趕進(jìn)度，年內基本完成醫創(chuàng )園二期主體工程。

                                                                     （顧衛遠）