9月5日下午，集團公司在2115會(huì )議室召開(kāi)三季度安委會(huì )會(huì )議，集團公司總經(jīng)理胡建明、工會(huì )主席戴鴻鳴、總經(jīng)濟師陳如軍以及集團公司安委會(huì )成員參加了會(huì )議。會(huì )議由集團公司副總經(jīng)理張其海主持。

會(huì )上，安全管理部匯報了近期的主要工作，剖析了存在的問(wèn)題，提出了今后一階段工作重點(diǎn)。同時(shí)回顧了權屬單位歷史上有影響的事故案例及深刻教訓，通報了連云港弘恒物流有限公司租賃原銀?；S(chǎng)場(chǎng)所協(xié)議中止后處理的進(jìn)展情況，圖片展示了“受限空間作業(yè)”和“動(dòng)火作業(yè)”安全許可證的格式與要求。與會(huì )人員認真學(xué)習了《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、省安監局《加強化工企業(yè)動(dòng)火作業(yè)安全管理的指導意見(jiàn)》、《江蘇省安全生產(chǎn)失信黑名單管理辦法》、《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管執法工作的實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規。

安委會(huì )成員就進(jìn)一步做好當前的安全生產(chǎn)工作提出了中肯的意見(jiàn)，特別是要做好“準（摸準定準）、常（日常經(jīng)常）、重（重心重點(diǎn)）、狠（嘴狠心狠）”四個(gè)方面的定位，副總經(jīng)理張其海在充分肯定前階段危險源點(diǎn)摸排、受限空間管控、租賃單位監管等工作的基礎上就近階段安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。

胡總就做好下一步安全生產(chǎn)工作提出了四點(diǎn)要求：一要充分認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，思想上要繃緊弦。安全工作責任重大，特別是?；髽I(yè)、易燃易爆場(chǎng)所、食品安全等。目前下屬企業(yè)中依然存在上緊下松、上熱下冷、上急下慢，隱患整改不及時(shí)、不徹底、不到位等現象。安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，不能有僥幸心理和麻痹思想。二要強化安全生產(chǎn)監管體系建設，責任上要嚴落實(shí)。集團下屬企業(yè)眾多，管理層級繁雜，因此要抓好、用好監督管理體系。要從不同方面推動(dòng)下屬單位落實(shí)企業(yè)主體責任，對檢查出的隱患要列出清單交付企業(yè)整改，進(jìn)一步明確責任，傳遞壓力，監管到位。三要扎實(shí)開(kāi)展重大隱患專(zhuān)項整治，整改上要重實(shí)效。既要全方位地開(kāi)展檢查，也要突出關(guān)鍵部位重點(diǎn)崗位檢查。要堅持與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習新規定，吸收新知識，邀請行業(yè)專(zhuān)家到基層單位進(jìn)行安全“診斷”，及時(shí)對照新規范抓好相應整改，不斷降低事故風(fēng)險。四要全力做好事故處置準備工作，應急上要快反應。要研究制定和完善安全應急預案，明確各類(lèi)突發(fā)事故的防范措施和處置程序，提供應急物資保障，加強應急隊伍建設，有針對性地開(kāi)展應急預案演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠快速反應、及時(shí)應對、科學(xué)處置。

                          （安全管理部）