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集團公司召開(kāi)2017年安全生產(chǎn)工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2017-02-17 閱讀量:

 

214日下午,集團公司在總部1216會(huì )議室召開(kāi)2017年安全生產(chǎn)工作會(huì )議,學(xué)習傳達上級安全生產(chǎn)最新精神,總結2016年度安全生產(chǎn)工作,部署2017年度安全生產(chǎn)工作任務(wù),對先進(jìn)單位、班組及個(gè)人進(jìn)行了表彰。集團公司總經(jīng)理胡建明、副總經(jīng)理張其海、總經(jīng)濟師陳如軍等出席會(huì )議。會(huì )議由工會(huì )主席戴鴻鳴主持。各權屬單位總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、安全部負責人等參加了會(huì )議。

張其海副總經(jīng)理在工作報告中簡(jiǎn)要回顧了2016年工作:過(guò)去的一年,集團公司堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,突出責任落實(shí),安全生產(chǎn)基礎進(jìn)一步夯實(shí),突出督查治理,安全管理體系進(jìn)一步完善,突出理念更新,安全本質(zhì)水平進(jìn)一步提升,全面完成年初確定的目標任務(wù),集團公司被評為全市“安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位”。

報告指出,2017年的具體目標是:全年無(wú)亡人事故、無(wú)同等責任以上交通亡人事故、無(wú)重大火災和設備事故、不發(fā)生群體性職業(yè)病危害事件。要扎實(shí)推進(jìn)六項重點(diǎn)任務(wù):一要加強領(lǐng)導,進(jìn)一步完善責任體系;二要綜合施策,進(jìn)一步健全預防機制;三要強基達標,進(jìn)一步推進(jìn)班組創(chuàng )建;四要緊盯關(guān)鍵,進(jìn)一步深化隱患排查;五要管理升級,進(jìn)一步提高本質(zhì)安全;六要提升能力,進(jìn)一步加強隊伍建設。

胡建明總經(jīng)理就全年安全生產(chǎn)工作提出了四點(diǎn)要求:一要嚴防思想松懈,牢固樹(shù)立“安全第一”的工作理念。牢固樹(shù)立“安全重于泰山,生命高于一切”理念,在三個(gè)方面下功夫:一是集團層面從上到下要開(kāi)展安全知識培訓;二是提升安全智能水平;三是營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。二要嚴防履職缺位,全面落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任。要時(shí)刻保持敬畏之心,做責任落實(shí)的“明白人”:一是安全工作政績(jì)歸零,要明白工作重心永遠在前方;二是要明白當前安全生產(chǎn)重視程度上升到前所未有的高度;三是要明白安全生產(chǎn)事故可追究刑事責任,領(lǐng)導干部要“如履薄冰”;四是要明白安全生產(chǎn)事故往往讓發(fā)展成果付之東流。三要嚴防作風(fēng)不實(shí),始終保持從嚴從緊的工作狀態(tài)。一是要細致,安全生產(chǎn)工作無(wú)小事,要用心認真處理好每一項工作,小題大做,較真到底;二是要精致,在態(tài)度細致的基礎上,追求能力的提升;三是要極致,要達到態(tài)度、能力極度發(fā)揮的境界,增強心理素質(zhì),提高工作水平。四要嚴防基礎薄弱,全力以赴抓好基層基礎建設。安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在基層,關(guān)鍵在基礎。要一以貫之、久久為功,具體抓好三項工作:一是抓培訓,在全公司掀起新的安全規定學(xué)習熱潮;二是抓當前春季生產(chǎn)隱患排查治理;三是抓作業(yè)現場(chǎng)的安全管理。

胡建明總經(jīng)理強調,安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、責任重大、使命神圣,全公司上下要砥礪奮進(jìn)、忠于職守,努力開(kāi)創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)工作新局面,為集團推進(jìn)“穩中提質(zhì)、創(chuàng )新突破”作出積極貢獻!

 

                                      (安全管理部)