為總結分析前三季度經(jīng)營(yíng)工作情況，沖刺全年目標任務(wù)，10月17日上午，集團公司召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記楊龍出席會(huì )議并講話(huà)，強調要求全公司上下要咬定目標不放松，堅定信心不動(dòng)搖，狠抓落實(shí)不懈怠，全力以赴沖刺全年目標任務(wù)?？偨?jīng)理胡建明通報了1-3季度經(jīng)濟運行情況，并對四季度經(jīng)營(yíng)工作提出要求。會(huì )議由副總經(jīng)理楊國新主持。

楊龍結合當前形勢和重點(diǎn)工作指出，沖刺全年目標任務(wù)，必須把握形勢，找準差距，堅定信心。面對今年以來(lái)發(fā)展環(huán)境的積極變化，集團通過(guò)重抓項目投資，落實(shí)提質(zhì)增效措施，強化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩健運行，勢頭良好。在肯定成績(jì)的同時(shí)，也要清醒地認識到還存著(zhù)扭虧增盈沒(méi)有太大改觀(guān)、企業(yè)創(chuàng )新活力不足等問(wèn)題，要強化危機意識和加快發(fā)展的緊迫感，動(dòng)腦筋、想點(diǎn)子、謀策略、拿措施、抓落實(shí)，千方百計攻堅克難，力爭在四季度工作中有較大提升。

楊龍強調，要全面提升發(fā)展成效，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，破解難題。今年留給我們的時(shí)間不到三個(gè)月，時(shí)間緊、任務(wù)重，必須抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、求突破、趕進(jìn)度，狠抓扭虧增盈、狠抓重點(diǎn)項目推進(jìn)、狠抓改革改制、狠抓安全穩定，加快推進(jìn)各項工作落實(shí)。

楊龍要求，落實(shí)工作舉措，必須切實(shí)加強領(lǐng)導、壓實(shí)責任、真抓實(shí)干。四季度是全年工作的收官階段，公司上下務(wù)必明確責任、細化措施、全力沖刺。要緊盯目標、強化責任；強化督查、跟蹤問(wèn)效；改進(jìn)方法、善于攻堅；轉變作風(fēng)、率先垂范；立足當前、超前謀劃。以迎難而上、敢于碰硬的工作作風(fēng)，以爭創(chuàng )一流、勇站排頭的工作激情，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。

胡建明指出，今年以來(lái)，公司緊緊圍繞市委、市政府年初確定的各項目標任務(wù)，以國資委各項考核指標為標桿，以“穩中提質(zhì)、創(chuàng )新突破”為主題，抓緊抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目推進(jìn)、市場(chǎng)拓展、內部挖潛、降本增效等重點(diǎn)工作，主要指標增幅明顯，各業(yè)經(jīng)營(yíng)持續增效，重點(diǎn)項目強力推進(jìn)，投融資平臺趨于完善，改革改制進(jìn)度加快，經(jīng)營(yíng)管控不斷強化，經(jīng)濟運行穩中向好。胡建明強調，四季度經(jīng)營(yíng)工作要進(jìn)一步理清思路，研究對策，找到出路。重點(diǎn)抓好集中力量沖刺全年目標、全力以赴推進(jìn)重大項目、千方百計籌措發(fā)展資金、扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)體制轉換、科學(xué)謀劃明年工作思路等方面工作，堅定信心，求真務(wù)實(shí)，全力以赴完成今年各項目標任務(wù)。

日曬制鹽、格斯達、氨綸、利海、黃化、神特等6家單位分別作了交流發(fā)言。集團公司領(lǐng)導、監事會(huì )成員、各部門(mén)負責人；各單位主要負責人、分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導、財務(wù)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

       （財務(wù)部 工宣）